會議摘要： 2018年8月10日下午，四川新天杰傳媒在公司總部會議室召開了2018年7月經(jīng)營分析會議。參加會議的有新天杰 董事長林新生先生、總裁潘杰先生、常務副總裁高銀海先生、財務總監(jiān)趙全倫先生及副總裁兼天杰匯負責人錢萬深先生等中高層領導及營銷部門全體員工。本次會議兩大主題 一：7月月度各版塊評優(yōu)；網(wǎng)絡營銷部第三次榮獲“月度冠軍部門獎”，公司董事長及總經(jīng)辦對網(wǎng)絡營銷部系統(tǒng)化經(jīng)營管理和數(shù)據(jù)量化管理給予了高度評價，并要求各版塊向該部門學習，取長補短和加以運用。二：主要圍繞2018年7月的經(jīng)營情況，由營銷各部門負責人分別進行分析報告，會議目的在于從經(jīng)營數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)不足之處，及時復盤修正，完成公司各項指標，使命必達。 

會議開始，董事長林新生先生為本次會議作了開篇致辭，并給營銷團隊提出了寶貴的建議。

財務經(jīng)營分析

財務總監(jiān)趙全倫先生率先對2018年7月份公司各個營銷部門的詳細收支以及與2017年收入同比增幅做了詳細闡述，并用專業(yè)的財務眼光對各個部門的數(shù)據(jù)變動做了詳細說明。

營銷經(jīng)營分析

總經(jīng)辦

常務副總裁高銀海先生從2018年7月詳細的經(jīng)營數(shù)據(jù)切入，對各營銷部門的經(jīng)營狀況做了詳細分析，并為后續(xù)的工作如何更好開展，給眾營銷人員提出了極具建設性的解決方案。 

天杰匯 

副總裁錢萬深先生從現(xiàn)階段天杰匯存在的問題開始，通過對部門2018經(jīng)營狀況的詳細分析，對部門的未來規(guī)劃發(fā)展做了詳細闡述。最后，錢先生為參會人員分享了自己從曾經(jīng)的工作經(jīng)歷中總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗，給參會的人員很深的啟發(fā)。 

制作分公司 

制作分公司營銷部總監(jiān)何權先生分析了7月份分公司的客戶狀況及經(jīng)營情況，并對8月份的工作部署做了詳細說明，表明了做好營銷工作的決心。 

合新聯(lián)創(chuàng)

合新聯(lián)創(chuàng)分公司的營銷總監(jiān)向娟女士為大家分享了樂樂牛讀書會項目的進展狀況，詳細說明了后續(xù)推廣工作的計劃安排以及要求。 

戶外營銷中心

戶外營銷中心總監(jiān)羅娟女士分析了7月部門工作完成狀況，發(fā)現(xiàn)總結(jié)了部門亟待解決的問題，同時提出了解決問題的方案，并以此為根據(jù)為8月工作的開展做了詳細計劃。 

網(wǎng)絡營銷中心

作為2018年新成立的部門，網(wǎng)絡營銷部在學習摸索中不斷前進，在工作中取得了良好的結(jié)果。部門總監(jiān)鐘明亮先生在對7月部門經(jīng)營狀況和8月計劃安排做了詳細說明的同時，也為大家展示了網(wǎng)絡營銷部各項工作的進展狀況。 

社區(qū)營銷中心

社區(qū)營銷中心周昆先生對部門7月經(jīng)營狀況做了分析之后，從現(xiàn)存的問題出發(fā)，用自己在行業(yè)培訓得到的啟發(fā)，提出了對于如何更好開展社區(qū)營銷工作的問題和解決方案。 

周昆先生所思考的問題，不僅是解決社區(qū)營銷的問題，更是解決全公司各個部門營銷發(fā)展的問題。 

相信順勢而為，創(chuàng)新之下，公司必將取得更好的發(fā)展。

會議最后，總經(jīng)理潘杰先生為本次會議作了總結(jié)，言簡意賅地對各部門月度報告做了點評，并對各部門現(xiàn)存的問題提出了寶貴的意見。 

盡管會議時間僅有短短的四個小時，但對于開展營銷工作來說，卻有著極其重要的意義。

在復盤中發(fā)現(xiàn)不足之處，繼而去完善。

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