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數(shù)字流量轉化,從“曝光”到“增量”你缺少了什么?

作者: 編輯: 來源: 發(fā)布日期: 2019.10.12
信息摘要:
201 9 是過去十年最差的一年,但將是未來十年最好的一年。對于數(shù)字營銷行業(yè)來說,這句話似乎再恰當不過了。在經濟下行的大環(huán)境下,錢越來越難掙…

        201 9 是過去十年最差的一年,但將是未來十年最好的一年。

       對于數(shù)字營銷行業(yè)來說,這句話似乎再恰當不過了。在經濟下行的大環(huán)境下,錢越來越難掙了。不僅如此,企業(yè)裁員的消息也不絕于耳……

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        當甲方都在縮緊褲腰帶準備過冬之時,又怎么可能會一如既往地一擲千金大肆投放廣告呢?

        但對于可能會更糟糕的2019年,是悲觀的嗎?答案顯然是否定的。就連高喊“活下去”的萬科,對此的解釋也是“表達了我們的危機意識”,“要活下去,活得好,活得久”。

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        適者生存永遠是自然界永不變的規(guī)則,在商場上同樣如此。而事實上,在眾多公司還在寒冬下大發(fā)感嘆的同時,不少優(yōu)秀的企業(yè)已經悄然開始轉變,從而更好地適應市場。2019年,注定是一個轉型年!


公司轉型自救

       早在幾年前,“4A已死”唱衰4A公司的聲音就一直不絕于耳。然而,從來沒有像2018年這樣讓人感同身受。

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        4A公司真的不行了?未必!在品牌主紛紛壓縮預算的大勢下,又有哪家廣告公司好過呢?即使之前備受追捧的創(chuàng)意熱點,不同樣一改之前的門庭若市的盛景,變得門可羅雀。

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       任正非在《華為的冬天》一文中寫到:我們一定要推行以自我批判為中心的組織改造和優(yōu)化運動。自我批判不是為批判而批判,也不是為全面否定而批判,而是為了優(yōu)化和建設而批判。改變是為了更好的未來。我們與其為4A公司高唱挽歌,,又何嘗不該為他們壯士斷腕,銳意改革的精神點贊呢?面對行業(yè)巨變, 4A公司紛紛為公司注入技術和數(shù)據(jù)的基因,隨著Martech的加入,實現(xiàn)鳳凰涅槃也許就在不久的將來。

 

媒體轉型: 技術發(fā)展成為重點!

        不僅是廣告公司,媒體同樣感受到了寒冬的瑟瑟氣息,將轉型升級提上了日程。

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       相關媒體發(fā)布 2018 年 12 月版全球廣告預測報告,分析并預測了包括全球 70 個市場的廣告收入規(guī)模及增長。這一報告涵蓋了電視、數(shù)字、平面、廣播和戶外媒體,從 2019 到 2023 年的廣告支出預測。數(shù)據(jù)顯示,2018 年唯一出現(xiàn)溫和增長的“傳統(tǒng)”媒體類別為“戶外廣告”。全球戶外廣告的 NAR 預計將增長 +4.6% 從而達到 340 億美元(包括影院廣告)。

       就連唯一增長的戶外媒體,都“如此努力”,其他媒體又怎敢偷懶呢?

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         2019年,注定是一個轉型之年! 而轉型之中陣痛同樣不可避免。

         沉舟側畔千帆過,病樹前頭萬木春。也許多年以后,回頭來看,2019年的這次轉型,也許恰恰正是一次“改革開放”,而在這次大浪淘沙中,留下的正是時代的強者。

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