首先,我們先來看看“洗腦”的含義。
“洗腦”一詞頻繁出現(xiàn)在大眾視野中,從字面意思理解它,洗腦是一個醫(yī)學詞匯,但從隱喻上理解,洗腦是指相當于給“大腦格式化”,再強行灌輸或者潛移默化灌輸新意識,目的是對受眾的大腦進行精神控制,使受眾改變原來的舊觀念,建立新思想。
我們再來看看“洗腦”營銷廣告:
(1) 一群白領“球迷”高舉boss直聘橫幅,像是打了雞血般大喊“找工作,我要跟老板談”、“升職!加薪 !”
(2)身穿正裝的劉昊然在屏幕面前說道“你知道嗎?你真的知道嗎?你確定你知道嗎......有問題上知乎”
(3)上半身出鏡的楊冪用不同的語氣和神態(tài)在屏幕面前不斷重復“你沒事吧?你沒事吧?你沒事吧......沒事就吃溜溜梅!”
消費者看到高頻次滾動播放的“洗腦”廣告,產(chǎn)生了厭惡的情緒,但假如消費者真正需要求職時,這類消費者會第一反應想起boss直聘,并且下載使用,廣告從傳播到被下載使用的過程形成了一個商業(yè)閉環(huán)。消費者在短時間內在記?。ㄓ憛挘┝诉@個品牌,從洗腦的隱喻意思看來,boss直聘廣告借助媒介強行灌輸了品牌賣點,在消費者心目中潛移默化地烙下了品牌印記。
不過,品牌營銷,只是在給消費者“洗腦”就夠了嗎?
“洗腦營銷”非品牌長久之計,場景化營銷放大招
腦白金的輝煌暫停于2016年,在2019年的同比營收數(shù)據(jù)顯示下降了3成。在腦白金廣告瘋狂“疲勞”轟炸的幾年,腦白金是為了迅速擴大市場份額以及樹立“禮品”形象,但過于通俗和簡單的“洗腦”廣告詞,讓消費者從好奇變成了唯恐避之不及。
伴隨著消費結構升級和互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展,消費者不再接受劃重點、講道理等耳提面命的教導方式,消費者面對信息爆炸的時代,消費觀也逐漸理智,辨別能力也在升級。
從前的“洗腦”營銷,是建立在物質匱乏、信息傳播緩慢的時代,簡單、直接表達品牌和利益點的廣告,是高效抓取消費者注意的引爆方式。如今的“洗腦”廣告背后是信息碎片化時代,消費者注意力被分散以及品牌流量被分割,敘述情景化的創(chuàng)意類型廣告才贏得長久的市場。
某品牌專家曾認為,消費者是通過特定的場景來認知產(chǎn)品并體驗產(chǎn)品的,不同的場景,消費者對于產(chǎn)品體驗之后的感覺及記憶點也大相徑庭,比如同樣是快餐,肯德基和麥當勞在消費者心目中的記憶和味蕾感受是有差別的。
在場景營銷運用上,新天杰 ·天賺智媒網(wǎng)約車數(shù)字流量媒體平臺 場景營銷利用高效的場景化營銷閉環(huán)和履約能力,建立了用戶新認知和渠道供給,使品牌營銷獲得了新的增長點。
新天杰·天賺智媒網(wǎng)約車數(shù)字流量平臺項目不僅是新天杰股份對傳統(tǒng)傳媒行業(yè)在技術轉型升級方面的探索,也是對價值分配關系的重構。利用區(qū)塊鏈技術和思想搭建的通證經(jīng)濟模型,將包括廣告主、廣告商、司機、消費者等在內的全產(chǎn)業(yè)鏈都納入了共建、共享的生態(tài)體系,形成了緊密聯(lián)系的商業(yè)價值閉環(huán),讓“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”成為了可能,這對整個生態(tài)的自我發(fā)展、自我進化有著非常重要的意義。
對于未來的發(fā)展規(guī)劃,新天杰股份未來五年將在全國完成100萬臺網(wǎng)約車數(shù)字流量平臺終端的部署,形成5000萬活躍用戶規(guī)模,實現(xiàn)上百億的產(chǎn)業(yè)生態(tài)收入,打造千億市值的獨角獸企業(yè)!