近期

由一張演講截圖

引起了廣告圈的熱議

IMS新媒體商業(yè)集團(tuán)CEO李檬的一段演講視頻引發(fā)熱議

他表示：

傳統(tǒng)服務(wù)模式的廣告公司在未來將不復(fù)存在！

      作為一位“涉世未深”的廣告學(xué)學(xué)生來說，乍一看這個(gè)演講還真有點(diǎn)瑟瑟發(fā)抖，于是陷入了對自己的懷疑和對未來的恐慌之中。

自己辛苦學(xué)的專業(yè)在不久的將來就要被取代？

學(xué)廣告未來沒有出路？

那以后我們干什么？

        如果對廣告營銷公司簡單粗暴的分類，那么它們大致可以分為兩類：一類提供媒介資源的廣告公司；另一類是為甲方提供 廣告創(chuàng)意服務(wù)的公司，也是李檬直言要被干掉的公司。

       按照道理來講，以提供媒介資源的廣告公司，比如戶外廣告公司可以松一口氣，至少不會(huì)被網(wǎng)紅干掉。

       一直以來，「創(chuàng)意不掙錢，媒介才掙錢」是廣告圈心照不宣的秘密。用低價(jià)來服務(wù)創(chuàng)意部分維護(hù)客戶關(guān)系，然后用媒介 代理賺差價(jià)保持營收是廣告圈常見的作業(yè)模式。

      然而事實(shí)并沒有那么樂觀。

     互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一切都發(fā)生了改變。

      不可否認(rèn)的是，如今是新媒體時(shí)代，kol和網(wǎng)紅在各個(gè)平臺上擁有著一定的地位和不容小覷的影響力，網(wǎng)紅一詞代表著巨大的流量，微博、抖音、小紅書等各個(gè)平臺上產(chǎn)生的大量網(wǎng)紅與品牌方合作，利用自己的粉絲基礎(chǔ)和流量優(yōu)勢帶動(dòng)產(chǎn)品的銷量。

       相對于廣告公司來說，通過網(wǎng)紅帶貨的銷售方式似乎不是特別成熟，網(wǎng)紅數(shù)量眾多，且質(zhì)量參差不齊，品牌方在大量的網(wǎng)紅中找到一個(gè)適合自己產(chǎn)品定位的需要耗費(fèi)大量精力，與其如此不如找個(gè)廣告公司方便高效。

       再者，各個(gè)平臺上網(wǎng)紅的粉絲有限，且影響力限于其所在平臺，影響范圍和影響力有限，可想而知，帶貨能力對于更加專業(yè)系統(tǒng)規(guī)范的廣告公司而言可能只是滄海一粟。

         但是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，媒介呈現(xiàn)碎片化趨勢：微信、微博、抖音、電臺、各種app ，讓本來競爭就非常激烈的市場更加“硝煙彌漫”，同時(shí)也讓靠“大包大攬”作業(yè)模式盈利的媒介代理型廣告公司日子不好過了。

        然而，互聯(lián)網(wǎng)帶來的沖擊遠(yuǎn)不止這些。

擁抱變化，時(shí)刻改變

      “未來干掉廣告公司的是網(wǎng)紅”這句話能戳中廣告人敏感的神經(jīng)，靠的不是危言聳聽，而是它暗示了未來的一種可能。

在信息技術(shù) 大爆炸的今天，如果廣告人不時(shí)刻警惕，準(zhǔn)備改變，那么即使今天沒有被網(wǎng)紅干掉，明天也會(huì)被其他新事物干掉。

       贏得明天的方式有很多，最重要的就是認(rèn)清當(dāng)下，擁抱變化，時(shí)刻改變！

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